严于律己、以身作则。

公司总经理张家平同志在2019年8月10日的总经理办公会上，针对如何做好一名管理者发表了重要讲话，张总强调作为一名合格的管理者，应该守纪律、懂规矩、有原则，要怀着一颗大局之心，严于律己，以身作则，发挥好模范带头作用。
第一、从全局出发，自觉维护公司形象。“领导思想上松一寸,自己的行为就会松一尺,员工行为就会松一丈。”作为公司的管理者，我们的一举一动、一言一行，代表的就是公司，我们要从公司全局出发，牢固树立大局意识和看齐意识，严格要求自己，自觉的拥护公司的各项管理规定，带头执行。只有我们各级管理者带头执行，才能起到上行下效的示范带动作用，才能将各项制度规定落到实处，才能将全司上下拧成一股绳。
第二，敢于担当，充分发挥模范带头作用。职位和责任是相匹配，职位越高，责任就越大，我们各级管理员工不仅是公司管理的核心，更是公司创业干事的中流砥柱，遇到困难的时候，不要畏畏缩缩、能躲就躲、能拖就拖，要有一股拼劲，敢带头冲锋，要能担起重任，积极作为，发挥表率作用。
第三、虚心学习，提高自身综合素质和管理技能。俗话说“活到老学到老”，我们的管理员工要始终保持一颗谦虚的心态去学习，学习专业知识和管理技能，不要觉得自己现在身居要职就可以不用学习了。特别是现在建筑行业的新技术层出不穷、我们的团队人员也越来越大，我们的管理员工要是不虚心学习，不去提高自己的管理技能和综合素质，还靠过去的经验蛮干、盲干，在人员管理上不讲方式、方法，一吼二骂，就会使自己的路越走越窄，终将被社会所淘汰。
第四、加强团队建设，积极传播正能量。团结就是力量，只有我们各级管理员工团结一致，我们这个大家庭才能勇往直前、开疆扩土。我们要用正能量来凝聚团队，树立“以人为本”的管理理念, 营造“以人为本”的和谐氛围，形成积极向上的合力。同时，我的各级管理者要严于律己，不传播负能量，不发表负面言论，对于负能量和有碍团队和谐的行为要旗帜鲜明、立场坚定地予以制止。
我们各级管理人员要认真领会张总的讲话精神，自律、自省、自警、自励，做到严于律己，以身作则。牢记自己的岗位职责，认真做好本职工作，端正摆放自己的心态，做一名有大局、敢担当的合格管理员工。